Hva har idrettsutøvere i verdenstoppen til felles med Toyota?
Faktisk mye mer enn man skulle tro. Det starter med det japanske begrepet “Kaizen”, som på norsk betyr “kontinuerlig forbedring”.
Kaizen er en filosofi og grunnleggende tankegang om at prosesser alltid har potensiale til å gjøres enda bedre – om det så gjelder toppsjefens lederstil eller effektiviteten i et ledd av samlebåndet på bilfabrikken, frasparket til en sprinter eller vinkelen en roer holder på årebladet som skjærer gjennom vannflaten.
Gjennom å optimalisere de mange små detaljene oppstår marginene som kan utgjøre den store forskjellen.